常洪波被晋升为院长之后，对医院的管理模式也进行改革。
尽管有人说常洪波是党同伐异，是任人唯亲，但老院长在任的末期，虽然很多事情都睁一只眼闭一只眼，但很多问题还是遗留下来。
常洪波作为分管医生工作的负责人，早就发现了这些问题，这些都得上任之后一一清除。
新官上任三把火。
任何一个管理者在全新的岗位上必须要通过有力的措施，证明自己的价值。
毕竟，上面的领导戴着放大镜盯着你的一言一行，要看你在最短的时间是否能通过一己之力改变新岗位原先存在的弊端。
其次，下面的人也怀揣着复杂的心情，分析你是否比前任更有魄力与智慧。
当然，想要实现自己的规划，一开始树立威严，确立威信，也是最合适的。
下面的人对你的管理风格不了解，如果一开始太过于疏松，压制不住，后患无穷。
尤其是医院和其他团体有诸多不同。
医院对科室主任的控制力没有想象中那么大。
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